Nyheter

Den 22. desember 2024, Shijiazhuang, ønsket Hebei velkommen til en stor begivenhet med bedriftsledelsesvisdom-det 6. Enterprise Practice-rapporten om Kazuo Inamoris forretningsfilosofi til Hebei Shengheshu [bryte gjennom vanskeligheter og oppnå en vinn-vinn-fremtid]. Dette rapportmøtet samlet senior bedriftsledere, som i fellesskap lyttet til den fantastiske delingen av gjester som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang og Yang Haizeng. De utforsket dypt anvendelse og praksis av bedriftsfilosofi i moderne bedriftsledelse, og dekker flere viktige områder som ansattes velvære, ledende innovasjon og teknologiutvikling, og bringer en inspirerende reise for integrering av ideer og erfaringer til deltakerne.

Dong Ganming, i sin deling, analyserte dypt den nære forbindelsen mellom ansattes trivsel og bedriftsutvikling. Han foreslo at ved å skape en positiv bedriftskultur og en omsorgsfull mekanisme, kunne den iboende motivasjonen til ansatte stimuleres, og dermed styrke bedriftens generelle konkurranseevne. Ren Xuebao fokuserte på å lede innovasjon og, kombinert med praktiske saker, utdypet hvordan man kan dyrke innovativ tenking i bedriften, bygge en innovasjonsplattform og gjøre det mulig for bedriften å skille seg ut i det stadig skiftende markedsmiljøet. Wang Yongxin sentrerte seg rundt kjerneemnet for teknologiutvikling, delte den strategiske utformingen og den praktiske veien for teknologisk innovasjon, og la vekt på den koordinerte fremgangen mellom teknologiforskning og utvikling og den langsiktige utviklingsstrategien til bedriften.

Fan Zhiqiang og Yang Haizeng ga dyptgående tolkninger av den praktiske opplevelsen av Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i den daglige driften av foretak fra forskjellige perspektiver, og tilbyr deltakernes metoder og strategier som kan henvises til og implementert. Deres delinger utløste opphetede diskusjoner på scenen. De fremmøtte sa alle at de var dypt inspirert og hadde en dypere forståelse og anerkjennelse av rollen som bedriftsfilosofi i å styrke virksomhetsstyringseffektivitet og fremme bærekraftig utvikling.

Den vellykkede eierandelen av dette rapportmøtet ga ikke bare en verdifull lærings- og utvekslingsplattform for bedrifter i HEBEI -regionen, men fremmet også videre formidling og anvendelse av Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i næringslivet. Gjennom den uselviske deling og dyptgående utveksling av gjestene, vil de deltakende foretakene undersøke sine egne drifts- og styringsmodeller fra et helt nytt perspektiv, integrere det de har lært og tenkt i deres daglige arbeid, streber etter å oppnå en mer strålende fremtid.

I perioden da selskapets team var ute etter trening, demonstrerte de frontlinje fabrikkarbeiderne beundringsverdige profesjonelle egenskaper og en høy ansvarsfølelse og med hell taklet den libanesiske kundens presserende leveringsoppgave. Overfor utfordringen med stram tid, flinket de ikke. De jobbet frivillig overtid og kjempet hardt på frontlinjen med lasting over natten. De kjørte mot tid for å belaste forskjellige rustfrie stålbolt- og nøtteprodukter (som dekker flere modeller som rustfritt stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) i to containere. Fra den omhyggelige sortering av produkter, presis håndtering til sikker og riktig belastning i beholderne, viste hvert trinn sitt profesjonelle operasjonsnivå og strenge arbeidsholdning.

Etter kontinuerlig hardt arbeid ble varene endelig lastet jevnt og levert som planlagt. Det garanterte ikke bare stabiliteten i kundens forsyningskjede effektivt, men konsoliderte også selskapets gode rykte ytterligere i det internasjonale markedet. De har tolket kjerneverdiene til selskapet, nemlig "kunde først, oppdrag må oppnås", med praktiske handlinger, sette et strålende eksempel for alle ansatte og inspirere alle til å strebe hardt i sine respektive stillinger og i fellesskap bidra til selskapets utvikling.