Nyheter

Den 22. desember 2024 ønsket Shijiazhuang, Hebei velkommen til en storslått begivenhet med visdom fra bedriftsledelsen – det sjette møtet for bedriftspraksisrapport om Kazuo Inamoris forretningsfilosofi om Hebei Shengheshu [Breaking through Difficulties and Achieving a Win-Win Future]. Dette rapportmøtet samlet senior bedriftsledere, som i fellesskap lyttet til den fantastiske delingen av gjester som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang og Yang Haizeng. De undersøkte dypt anvendelsen og praktiseringen av bedriftsfilosofi i moderne bedriftsledelse, og dekket flere nøkkelområder som ansattes trivsel, ledende innovasjon og teknologiutvikling, og ga deltakerne en inspirerende reise for integrering av ideer og erfaringer.

Dong Ganming analyserte i sin deling dypt den nære sammenhengen mellom ansattes trivsel og bedriftsutvikling. Han foreslo at ved å skape en positiv bedriftskultur og en omsorgsmekanisme, kunne den iboende motivasjonen til ansatte stimuleres, og dermed styrke bedriftens generelle konkurranseevne. Ren Xuebao fokuserte på å lede innovasjon og, kombinert med praktiske caser, utdypet hvordan man kan dyrke innovativ tenkning i bedriften, bygge en innovasjonsplattform og gjøre bedriften i stand til å skille seg ut i det stadig skiftende markedsmiljøet. Wang Yongxin sentrerte seg rundt kjernetemaet teknologiutvikling, delte den strategiske utformingen og den praktiske veien til teknologisk innovasjon, og la vekt på den koordinerte fremgangen mellom teknologisk forskning og utvikling og bedriftens langsiktige utviklingsstrategi.

Fan Zhiqiang og Yang Haizeng ga henholdsvis dyptgående tolkninger av den praktiske erfaringen av Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i den daglige driften av bedrifter fra forskjellige perspektiver, og ga deltakerne metoder og strategier som kan refereres til og implementeres. Delingene deres utløste heftige diskusjoner på åstedet. Deltakerne sa alle at de var dypt inspirert og hadde en dypere forståelse og anerkjennelse av bedriftsfilosofiens rolle i å forbedre effektiviteten i bedriftsledelsen og fremme bærekraftig utvikling.

Den vellykkede avholdelsen av dette rapportmøtet ga ikke bare en verdifull lærings- og utvekslingsplattform for bedrifter i Hebei-regionen, men fremmet også videre spredning og anvendelse av Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i næringslivet. Gjennom uselvisk deling og dybdeutveksling av gjestene, vil de deltakende virksomhetene undersøke sine egne drifts- og styringsmodeller fra et helt nytt perspektiv, integrere det de har lært og tenkt i sitt daglige arbeid, strebe etter å oppnå vinn-vinn mål om ansattes trivsel og bedriftsutvikling, og i fellesskap bevege seg mot en mer strålende fremtid.

I perioden da selskapets team var ute for opplæring, viste fabrikkarbeiderne i frontlinjen beundringsverdige faglige egenskaper og en høy ansvarsfølelse og klarte med suksess den presserende leveringsoppgaven til den libanesiske kunden. Da de stod overfor utfordringen med stram tid, vek de seg ikke. De jobbet frivillig overtid og kjempet hardt i frontlinjen for lasting over natten. De raste mot tiden for å laste forskjellige bolt- og mutterprodukter i rustfritt stål (som dekker flere modeller som rustfritt stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) i to beholdere. Fra den omhyggelige sorteringen av produkter, presis håndtering til sikker og riktig lasting i containerne, viste hvert trinn deres profesjonelle driftsnivå og strenge arbeidsinnstilling.

Etter kontinuerlig hardt arbeid ble varene endelig lastet jevnt og levert som planlagt. Det garanterte ikke bare effektivt stabiliteten i kundens forsyningskjede, men konsoliderte også selskapets gode rykte på det internasjonale markedet ytterligere. De har tolket kjerneverdiene til selskapet, nemlig «Customer First, Mission Must Be Achieved», med praktiske handlinger, som er et strålende eksempel for alle ansatte og inspirerer alle til å streve hardt i sine respektive posisjoner og i fellesskap bidra til selskapets utvikling.