• Hongji

Nyheter

Den 22. desember 2024 ble det avholdt et storslått arrangement med visdom innen bedriftsledelse i Shijiazhuang i Hebei – det 6. rapportmøtet om bedriftspraksis om Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i Hebei Shengheshu [Å bryte gjennom vanskeligheter og oppnå en vinn-vinn-fremtid]. Dette rapportmøtet samlet toppledere i bedriftslivet, som i fellesskap lyttet til de fantastiske budskapene fra gjester som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang og Yang Haizeng. De utforsket grundig anvendelsen og praktiseringen av bedriftsfilosofi i moderne bedriftsledelse, og dekket flere nøkkelområder som ansattes velvære, ledende innovasjon og teknologiutvikling, og ga deltakerne en inspirerende reise med integrering av ideer og erfaringer.

1

I sin presentasjon analyserte Dong Ganming grundig den nære sammenhengen mellom ansattes velvære og bedriftsutvikling. Han foreslo at ved å skape en positiv bedriftskultur og en omsorgsmekanisme, kunne den indre motivasjonen til ansatte stimuleres, og dermed styrke bedriftens generelle konkurranseevne. Ren Xuebao fokuserte på å lede innovasjon, og kombinert med praktiske eksempler utdypet han hvordan man kan dyrke innovativ tenkning i bedriften, bygge en innovasjonsplattform og gjøre det mulig for bedriften å skille seg ut i det stadig skiftende markedsmiljøet. Wang Yongxin fokuserte på kjernetemaet teknologiutvikling, delte den strategiske utformingen og den praktiske veien for teknologisk innovasjon, og la vekt på den koordinerte fremgangen mellom teknologiforskning og -utvikling og bedriftens langsiktige utviklingsstrategi.

 2

Fan Zhiqiang og Yang Haizeng ga henholdsvis dyptgående tolkninger av den praktiske erfaringen med Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i den daglige driften av bedrifter fra ulike perspektiver, og tilbød deltakerne metoder og strategier som kan refereres til og implementeres. Delingene deres utløste opphetede diskusjoner på stedet. Alle deltakerne sa at de var dypt inspirert og hadde en dypere forståelse og anerkjennelse av rollen til bedriftsfilosofi i å forbedre effektiviteten i bedriftsledelsen og fremme bærekraftig utvikling.

 3

Den vellykkede avholdelsen av dette rapportmøtet ga ikke bare en verdifull lærings- og utvekslingsplattform for bedrifter i Hebei-regionen, men fremmet også ytterligere formidling og anvendelse av Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i næringslivet. Gjennom uselvisk deling og dyptgående utvekslinger mellom gjestene, vil de deltakende bedriftene undersøke sine egne drifts- og ledelsesmodeller fra et helt nytt perspektiv, integrere det de har lært og tenkt i sitt daglige arbeid, strebe etter å oppnå vinn-vinn-målet om ansattes velvære og bedriftsutvikling, og i fellesskap bevege seg mot en mer strålende fremtid.

I løpet av perioden da selskapets team var ute på trening, demonstrerte fabrikkarbeiderne i frontlinjen beundringsverdige faglige egenskaper og høy ansvarsfølelse, og de håndterte den hastende leveringsoppgaven til den libanesiske kunden på en vellykket måte. De nølte ikke med å møte utfordringen med knapp tid. De jobbet frivillig overtid og kjempet hardt i frontlinjen med lasting over natten. De kjempet mot tiden for å laste forskjellige bolt- og mutterprodukter i rustfritt stål (som dekker flere modeller som rustfritt stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) i to containere på en ordnet måte. Fra den omhyggelige sorteringen av produktene, presis håndtering til sikker og korrekt lasting i containerne, viste hvert trinn deres profesjonelle driftsnivå og strenge arbeidsinnstilling.

 4

5

Etter kontinuerlig hardt arbeid ble varene endelig lastet problemfritt og levert som planlagt. Dette garanterte ikke bare stabiliteten i kundens forsyningskjede, men befestet også selskapets gode omdømme i det internasjonale markedet. De har tolket selskapets kjerneverdier, nemlig «Kunden først, oppdraget må oppnås», med praktiske handlinger, og satt et strålende eksempel for alle ansatte og inspirert alle til å strebe hardt i sine respektive stillinger og i fellesskap bidra til selskapets utvikling.

 6


Publisert: 27. desember 2024